Hoy conmemoramos una de las fechas más importantes de la historia, el Día D. En 1944, el destino del mundo dependía literalmente del éxito de esta invasión anfibia. La valentía de nuestros soldados en el extranjero -y la perseverancia de nuestras abuelas y bisabuelas en las fábricas de casa- fueron primordiales para nuestra victoria final. Pero también lo fue la capacidad de nuestra nación para alimentar a nuestras tropas aliadas.

Irónicamente, aunque la falta de alimentos contribuyó al inicio de la Segunda Guerra Mundial, desempeñó un papel más importante en su finalización. Los informes indican que más de la mitad de las bajas nazis/del Imperio se debieron a la inanición. Durante la acción militar, los soldados necesitan el doble de alimentos que una persona normal. La producción de alimentos en Europa había descendido un 40% durante los años de guerra. Así pues, la producción de alimentos para las fuerzas aliadas recayó en los agricultores estadounidenses. Y alguna vez cumplieron. Durante este tenso periodo, la producción agrícola estadounidense aumentó un 50%. Se pidió a los agricultores que sembraran casi 14 millones de acres adicionales de trigo en 1944. Los préstamos gubernamentales desencadenaron avances tecnológicos en pesticidas y herbicidas. La demanda de tierra cultivable hizo que el ganado se criara en corrales de engorde, lo que provocó un auge de la productividad. Y la liofilización y las innovaciones en el envasado conservaban los alimentos mientras se enviaban a través de los mares. Pero un elemento esencial de la producción masiva de alimentos que se enfrentaba a limitaciones era el equipamiento agrícola. Muchas de estas fábricas se utilizaban para construir máquinas militares, y el acero y el caucho estaban racionados. Entra en escena la «Brigada de la Cosecha del Millón de Acres», la visión de Joe Turner, Director de Ventas de la empresa de maquinaria agrícola Massey-Harris. Convenció a la Junta de Producción de Guerra de que aumentara la ración de materias primas de su empresa para incrementar en un 50% la producción de cosechadoras autopropulsadas (cosechadoras). Al hacerlo, los propietarios de estas 500 cosechadoras adicionales aceptaron cosechar 2.000 acres de trigo y recibieron sellos de combustible del gobierno para completar su misión. Estos modelos autopropulsados eran más rápidos, productivos y consumían menos combustible que las populares cosechadoras de arrastre. Además, podían transportarse eficazmente a mayores distancias. La Brigada de la Cosecha no sólo tuvo éxito en su misión de ayudar a alimentar a las tropas aliadas, sino que también introdujo el concepto de cosecha de clientes, una práctica popular que aún se utiliza hoy en día. A menudo llamados cortadores a medida, son los grandes equipos que poseen varias cosechadoras y viajan por las Grandes Llanuras para cosechar trigo.

Mi maíz ha alcanzado la fase crítica de crecimiento V6. Después de la polinización y la emergencia, V6 es la fase más importante de la vida de la planta. ¿Por qué? Para empezar, es cuando el punto de crecimiento emerge por encima de la superficie del suelo. Esto prepara una fase de crecimiento rápido. Pero también hace que la planta sea susceptible a los daños del granizo, el viento o las heladas. V6 es también el momento en que se determina el número de filas (o rondas) del núcleo. La genética desempeña un papel importante en la determinación del grosor de las orejas, pero también pueden hacerlo los factores de estrés ambiental. Para optimizar el potencial genético del híbrido, necesitas maximizar la salud, el vigor y la energía de la planta durante esta fase clave del crecimiento. AgriGold 647-79, el híbrido que cultivo, se cría para producir espigas de 16, 18 e incluso algunas de 20 hileras. Sabiendo esto, mi objetivo es tener una media de 17 hileras por espiga. Por eso traté el maíz justo cuando entraba en la fase V6 con Huma Gro® Breakout®, Crop-Gard® y Max Pak®, junto con NPK líquido (también se aplicó K Hume®, justo antes). De ese modo, las plantas tendrán los nutrientes y la energía necesarios para producir las espigas más grandes posibles.

About the Author

Fred Nichols

Fred Nichols, Chief Marketing Officer at Huma, is a life-long farmer and ag enthusiast. He operated his family farm in Illinois, runs a research farm in Tennessee, serves on the Board of Directors at Agricenter International and has spent 35 years in global agricultural business.

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