O milho saiu do solo em apenas cinco dias em minha fazenda na Agricenter International, em Memphis.
Além da semente e do herbicida, estou usando 100% de produtos Huma®.
Acredito que você não cultiva apenas a safra, mas também o solo.
Esses solos de Mid-South têm baixos níveis de matéria orgânica, portanto, a aplicação pré-plantio incluiu o Huma® Zap® para ajudar a dar vida ao solo; Breakout®, Max Pak® e Calcium para uma emergência rápida e uniforme e vigor sustentado; e para macros, aplicamos Super Nitro® e Super Phos®, juntamente com X-Tend®.
Logo atrás da plantadeira, fizemos outra passagem de Super Nitro®, Super Phos® e X-Tend®, juntamente com o herbicida Acuron. Muito obrigado à equipe de pesquisa da Agricenter International por fazer um trabalho fantástico.
Um agradecimento especial ao meu amigo Perry Galloway (um dos maiores agricultores do país e proprietário de uma unidade da Hefty Seeds em Augusta, AR) e à AgriGold, por seu novo híbrido de 117 dias, o A647-79.
Nós o plantamos a 2″ de profundidade com 40.000 sementes por acre em condições ideais de solo a 68 graus.
O milho está crescendo em fileiras de 38″ em sulcos que criamos ao nivelar o solo, de modo que há a opção de irrigação por sulco no início da estação. Neste fim de semana, a Grã-Bretanha coroou um novo monarca em um evento que ocorre uma vez a cada 70 anos.
Uma piada popular nos círculos agrícolas é que, normalmente, quando você espera 73 anos para finalmente ser o responsável pela sua terra, eles o chamam de fazendeiro (referindo-se ao fato de que os pais fazendeiros também nunca se aposentam). O Rei Charles tem opiniões fortes quando se trata de administrar as terras agrícolas de sua comunidade.
Ele é um grande fã da agricultura regenerativa e disse ao Congresso Mundial de Saúde do Solo no último outono: “Temos que ser proativos no incentivo à agricultura regenerativa, com uma diversidade de plantas e de animais de pasto, repondo a matéria orgânica perdida por meio do uso de leguminosas, culturas de cobertura, resíduos e coberturas vegetais”.
Ele explicou que os agricultores de todo o mundo enfrentam enormes desafios com o aumento dos custos dos insumos, especialmente dos fertilizantes nitrogenados, por isso é importante que eles entendam as condições de seus próprios solos e melhorem sua estrutura e conteúdo de carbono.
Para isso, dizemos: “Deus salve o Rei”.
Estudos mostram que cerca de 3 em cada 10 agricultores fazem alterações em seu programa de fertilizantes a cada ano.
No ano passado, devido a custos e problemas de fornecimento, 41% admitiram ter feito mudanças.
Este ano, voltamos a 30%.
Poucas categorias de produtos têm esse nível de volatilidade.
Agora, a “mudança” pode incluir ajustes nas taxas, nos métodos de aplicação e no tempo, além de produtos e marcas.
Mas essa mentalidade representa muitas oportunidades tanto para os agricultores quanto para os fornecedores.
Os números são semelhantes na categoria de equipamentos agrícolas, em que 29% farão mudanças em 2023, depois de uma alta de 37% no ano passado.
Os agricultores parecem mais satisfeitos com suas opções de proteção de culturas e sementes.
Para 2023, apenas 16% admitem fazer mudanças na proteção de cultivos, enquanto apenas 11% para sementes.
O tamanho importa?
Em um TWIA recente, falei sobre o tamanho das sementes e como, apesar de alguns estudos negarem a teoria, muitos produtores ainda desejam sementes maiores.
A premissa é que sementes grandes geram grandes rendimentos.
Você poderia argumentar que os estudos que negam essa teoria foram conduzidos por empresas de sementes, que geralmente precisam vender sementes menores, ou por universidades que são financiadas por, adivinhe quem, empresas de sementes.
Abaixo você encontra um exemplo do mundo real que mostra por que muitos agricultores se apegam à teoria das sementes grandes.
Ela foi tirada por um agrônomo da BW Fusion no campo de um cliente.
Esses germinadores precoces resultarão em espigas maiores?
É difícil dizer, mas eles certamente parecem mais promissores do que seus pares. A UPL está entre as cinco maiores empresas agroquímicas do mundo, com presença em 138 países e receita superior a US$ 6 bilhões.
A empresa sediada na Índia acaba de anunciar uma meta de sustentabilidade muito agressiva: 50% da receita da UPL no segmento de proteção de cultivos virá de biopesticidas até 2027.
Essa é uma meta ambiciosa, considerando que os biopesticidas representam atualmente 7% das vendas da UPL.
A adoção de práticas de regeneração agrícola e de saúde do solo parece ser um caminho lógico para atingir essa meta. A seca está atingindo níveis críticos nas planícies.
A importante leitura do déficit de umidade da camada superficial do solo revela que em Nebraska – o terceiro estado produtor de milho do país – os solos estão com 78% a muito pouco ou muito pouco de umidade na camada superficial do solo.
Os produtores do Novo México (72%), Kansas (68%), Texas (55%) e Oklahoma (43%) também estão em uma situação difícil.
E isso não está afetando apenas as culturas comercializáveis.
As pastagens também estão em perigo.
Isso representa desafios significativos para os produtores de gado.
Muitos estão tendo que vender parte de seus rebanhos.
Na semana passada, ocorreu um Dust Bowl moderno em meu estado natal, Illinois, que se mostrou trágico.
Seis motoristas morreram em um acidente com 80 carros, causado por condições de “white out” ou, nesse caso, “brown out”.
Os ventos fortes sopraram a poeira dos campos agrícolas pela pradaria plana.
Grande parte das terras agrícolas de Illinois ainda é cultivada, o que torna a sujeira solta suscetível a condições de vento.
Como setor, precisamos nos unir e trabalhar mais para promover uma maneira melhor de cultivar que, com sorte, evitará tragédias futuras.
Claramente, aqueles de nós que pregam: “Você não pode observar as plantações da sua caminhonete, você precisa estar no campo” nunca cultivaram na Louisiana!

About the Author

Fred Nichols

Fred Nichols, Chief Marketing Officer at Huma, is a life-long farmer and ag enthusiast. He operated his family farm in Illinois, runs a research farm in Tennessee, serves on the Board of Directors at Agricenter International and has spent 35 years in global agricultural business.

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